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Mujeres emprendedoras: Alternativas para montar tu propio negocio

Publicado el por SeSInformatica
Mujeres emprendedoras: Alternativas para montar tu propio negocio

Mujeres emprendedoras: Alternativas para montar tu propio negocio

En Paraguay, en la actualidad, tanto el hombre como la mujer se desempeña como profesional en determinadas áreas y esto representa un gran campo laboral no solo para el hombre sino también para mujeres emprendedoras que deseen impulsar su propio negocio personal incluso sin requerir demasiada inversión o esfuerzo, como así también puede no representar una excesiva carga horaria.

Desde SeS Soluciones en Sistemas deseamos compartir contigo el siguiente contenido: Mujeres emprendedoras: Alternativas para montar tu propio negocio, artículo publicado originalmente por negocios y emprendimientos.  Estas ideas se ajustan perfectamente al perfil de la mujer emprendedora, aunque en realidad una mujer decidida y apasionada es capaz de emprender cualquier negocio que se proponga.

Puedes anunciarte por la red, preparar un blog y a medida que comienzas a tener nuevos pedidos, vas contratando un pequeño grupo de hombres y mujeres que acuda a los hogares y se organice el trabajo. Solo necesitarás una pequeña inversión para empezar. Recuerda que aquí no precisas de ningún tipo de local, al menos al principio.

Sector jardinería:

En Estados Unidos cobran por podar el jardín una media de 25 dólares, cada poda dura aproximadamente media hora entre dos personas. Si hacemos cálculos ahí tendremos la respuesta de si nos puede interesar o no. La clave también pasa por organizar el negocio a través de Internet si queremos ahorrar capital para empezar.

Vender por Internet:

Al igual que en las anteriores opciones ofrecías tus servicios a través de la red, ahora puedes vender también tus productos gracias a la creación de una tienda virtual. Vende lo que más te guste, el mercado te brinda la posibilidad de centrarte en aquello que mejor conozcas. Crea tu tienda virtual y ofrece siempre calidad a buen precio.

Servicio de Consultoría:

Si posees una formación académica que te lo permite, vende tus conocimientos a aquellas personas que se encuentran atascadas y necesitan la ayuda de una profesional como tú. Podrás hacerlo desde la propia web gracias a los medios que disponemos, o bien, acercarte y atenderles personalmente.

Asistenta para viajes:

Esta es quizás una opción que muchas no conocíamos, pues se trata de anunciarnos en la red ofreciendo nuestros servicios para organizar viajes. Es decir, una pareja nos informa que van a realizar un viaje por la Toscana durante 5 días, y nosotras con estos datos y sus preferencias, organizaremos un viaje que les resulte inolvidable. Compraremos tickets para rutas, para conocer viñedos, alquilaremos el vehículo, reservaremos el hotel, etc. Como una agencia de viajes pero personal y mucho más económico.

Sistema y consejos para gestionar tu negocio freelance o pymes

Publicado el por SeSInformatica

Si sos un verdadero emprendedor y deseás iniciar un nuevo negocio con poco presupuesto es necesario que tengas en cuenta algunas recomendaciones para que puedas encaminarte en forma positiva. Desde SeS Soluciones en Sistemas valoramos el impulso que brindan nuestros clientes y amigos quienes nos cuentan acerca del cómo iniciaron y los retos a los cuales tuvieron que enfrentarse.

A continuación deseamos compartir todo lo que debes tener en cuenta antes de lanzarte como freelance o crear tu propia pyme.

1- Lo primero que debes saber que si sos un emprendedor independiente, se absorben todas las ganancias y responsabilidades de cumplir con los clientes. Por esta razón deberás saber que un freelance ofrece sus servicios profesionales y realiza trabajos de manera independiente valiéndose de sus capacidades, habilidades, experiencias, para realizar trabajos que necesiten terceras personas y, como hemos mencionado, esto no representa mucha inversión.

2- Tanto en el caso de una pyme como de un freelance, es importante establecer límites, objetivos o target, es decir, el área uno se desempeñará como profesional. Además de esto, deberá contar con los requerimientos mínimos como oficina, decoración, recursos técnicos, estrategia de comunicación publicitaria para dar a conocer tu negocio o servicios.

3- Analizando el punto 2, es necesario conocer nuestras limitaciones en cuanto a recursos puesto que al iniciar un negocio existen ciertos gastos necesarios que hemos mencionado. Es recomendable conocer hasta qué punto estaríamos dispuestos a invertir y establecer prioridades de gastos como tarjetas de presentación, utilización de medios tradicionales, redes sociales, networking, etc.

4- Deberemos conocer las leyes sobre los impuestos y pago. La contabilidad es muy importante en este sentido y deberemos tener la habilitación necesaria por parte del Ministerio de Industria y Comercio. Si se trata de una pyme o servicios freelance, tal vez tenga que llevar la contabilidad en forma independiente. Agilizarás el trabajo contando con sistemas que te ayuden a gestionar el stock de productos, datos de clientes y los pagos usuales que estarás realizando.

5- Al tener todo listo y realizar el lanzamiento correspondiente, recuerda ser siempre responsable y no tomar compromisos que luego no puedan ser asumidos con total responsabilidad. Recuerda que un cliente satisfecho hablará bien de tus servicios o negocio y el boca en boca, vale más que mil anuncios publicitarios.

5 Recomendaciones para administrar y gestionar tu propia empresa

Publicado el por SeSInformatica
10 Recomendaciones para administrar y gestionar tu propia empresa

10 Recomendaciones para administrar y gestionar tu propia empresa

Un buen Sistema de Gestión de contenido te ayudará a administrar y gestionar tu empresa pero desde SeS Soluciones en Sistemas, sabemos que no lo es todo. Existe ciertos factores que debemos tener en cuenta en el mundo de los negocios y adentrarnos a ciertos requerimientos que son necesarios para que nuestro negocio tenga un rendimiento esperado.

Conozca tu propia empresa: Conocer nuestras fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas nos ayudará a estar preparados ante cualquier posible crisis, resaltar nuestro aspecto positivo para posicionarnos ante los competidores y saber qué podemos hacer y qué no.

Conoce tu mercado, conoce tus clientes: Es muy importante conocer las tendencias, los cambios, las necesidades del mercado, el estado de la competencia, la penetración de nuestros productos. Realizar un estudio de mercado eficiente enfocado a determinado objetivo te ayudará a obtener un panorama general, incluso detallado.

Elaborar un plan de Marketing: Deberás tener una visión de comunicación, promoción, retención de clientes, expansión de mercado, satisfacer necesidades etc. Deberás manejar algunos conceptos y herramientas de trabajo con plan semanal, mensual o anual con objetivos claros.

Adáptate a los nuevos tiempos de la información: Compra una computadora, Instala un Sistema de Gestión, utiliza internet para comunicar y promocionar, interactúa con los clientes, responde correos, crea un sitio web. Te ayudará a tener notoriedad y destacar tus productos o servicios.

Aprende más como administrar  tus gastos: Los números son importantes, mensualmente debemos valorar los ingresos y egresos, el stock de productos, los requerimientos técnicos y humanos, identificar costos superfluos de aquellos necesarios, etc.  Tener un control total y general te ayudará a planificar mejor.

Sistema de Gestión en Paraguay ¿Por qué usarlo?

Publicado el por SeSInformatica
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Sistema de Gestión en Paraguay ¿Por qué usarlo?

En Paraguay va aumentando la cantidad de pequeñas y medianas empresas que van emprendiendo negocios o llevan años en el mercado. La mayoría de los negocios se enfocan a la representación de una gran variedad de productos y/o servicios que requieren gestionar ciertos datos específicos, ordenarlos y tenerlo constantemente actualizados con los diferentes cambios que pudieran experimentar como la cantidad en stock, precios, devoluciones, etc.

Es importante informatizar todo tipo de actividades y contar con un Sistema de Gestión Comercial, Sistema de Gestión Corporativo, Sistema de Gestión Contable, incluso para aquellos negocios que se enfoquen en el ámbito de peluquería, existen Sistemas de Gestión Comercial. Pero, ¿Por qué usarlo? A continuación, veamos un ejemplo simple de las preguntas que suelen realizarse los clientes de SeS Soluciones en Sistemas.

Tengo taller mecánico  donde ofrezco varios tipos de servicios como reparación de tren delantero, todo lo relacionado al motor, caja, chapería y pintura, además de alineación y balanceo. Trabajo con varios clientes fijos y otros clientes ocasionales. Suelo tener problemas a la hora de realizar algunos apuntes sobre los datos de mis clientes sin que se pierdan y saber la periodicidad en las que vienen al taller a fin de ofrecerles importantes descuentos como estrategia. También necesito un sistema de gestión de cuentas con el que deba manejar toda la parte administrativa para realizar los balances correspondientes.

Podría estar involucrado en varias actividades a la vez y no cuente con el tiempo suficiente de organizar todos estos datos, mucho menos en forma separada, por esta razón, necesito informatizar todo lo relacionado a mi trabajo en forma sencilla y fácil.

¿Tenés algún negocio que deseás informatizar y no perder tiempo ni esfuerzo a la hora de hacerlo? Dejanos tu opinión.

5 Herramientas clave para administrar un negocio

Publicado el por SeSInformatica

herramienta-gestionar-empresa-negocio-sesDesde SeS Soluciones en Sistemas deseamos compartir contigo algunas ideas a través de nuestra experiencia en el ámbito de los negocios en el que hemos incursionado ya hace décadas trabajando con importantes empresas y grandes emprendedores. Para que tu negocio sea rentable, perdure y sea exitoso necesitas tener buena base de conocimiento y herramientas que te ayudarán a seguir por buen camino.

Servicios/ productos y target definidos:

Siempre hay alguien que ofrece y alguien que requiere lo que se ofrece. El mercado puede volverse bastante competitivo dependiendo del cómo nos enfoquemos, los recursos que dispongamos, nuestras fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Son decenas de factores que determinan el éxito pero, una vez definido lo que ofreceremos y a quién lo haremos, podremos poner en marcha nuestro negocio e ir aprendiendo en el camino.

Comunicación:

Somos buenos haciendo lo que hacemos, pero, si esta realidad solo se mueve en torno a unos pocos no podremos llegar a nuestros clientes o usuarios. La comunicación masiva es importante, la publicidad y los anuncios son importantes para llegar a una mayor cantidad de personas que podrán saber quiénes somos y qué ofrecemos. Utiliza Internet, medios tradicionales, afiches, tarjetas personales, etc. todo lo que esté a tu alcance.

Recursos Humanos:

El recurso humano es vital para todo negocio puesto que es el eje fundamental de todo el engranaje que mueve a la empresa. Contar la ayuda de talentos, innovadores y que amen lo que hace nos ayudará a trabajar en conjunto en miras a objetivos claros como mejorar la atención, los servicios, expandirse, etc. Un buen equipo facilita las gestiones diarias y resuelve problemas.

Información:

Unas de las mayores dificultades con las que se enfrente una empresa o negocio es la cantidad de información con el que dispone, sobre las actividades de cada departamento, sobre los puntos de venta, la sección de cobranzas, atención al cliente, direcciones y números telefónicos. Dificulta más aún si son varios los productos con sus respectivas divisiones, manejar estos datos requiere de herramientas que nos ayuden a gestionar en forma efectiva toda esta información valiosa.

Sistemas informáticos:

Los sistemas informáticos ayudan a gestionar toda la información relacionada a un negocio adaptándose a sus necesidades pudiendo administrar los datos de uno o cientos de clientes, uno o cientos de productos, realizar la labor contable y administrativa, exportar base de datos y una serie de elementos que nos ayudarán a ordenar la información e informatizar nuestra gestión empresarial.